21.446 - Alternativas económicas - Aula 1

Pública

Buenas tardes!

Como bien sabréis, la entidad que he seleccionado es MESCoop Aragón / Mercado Social de Aragón, una cooperativa de servicios que funciona como red de producción, distribución y consumo de bienes y servicios con criterios éticos, democráticos, ecológicos y solidarios. Además, se presenta como un espacio de trabajo colaborativo y de propiedad colectiva, orientado a la intercooperación entre entidades, personas consumidoras y movimientos sociales (REAS Aragón, s. f., párrs. 1-4; Mercado Social, s. f., párrs. 1-6).

En una organización de este tipo, las tecnologías digitales ya tienen un papel relevante. La propia red destaca entre sus herramientas la web y las redes comunes, un catálogo compartido de entidades, espacios para visibilizar productos y servicios, y mecanismos de participación y comunicación dentro de la cooperativa (Mercado Social, s. f., párrs. 79-87; Mercado Social de Aragón, s. f., párrs. 31-34). Esto indica que lo digital no aparece solo como una cuestión técnica, sino también como una infraestructura para conectar oferta y demanda, reforzar la identidad colectiva y ampliar la visibilidad del mercado social.

Desde esta base, la digitalización ofrece varias oportunidades. Puede mejorar la coordinación interna, facilitar la comunicación entre entidades socias, hacer más accesible la información para consumidoras responsables y ampliar el alcance territorial del proyecto. La literatura sobre economía social señala que la digitalización puede ayudar a transformar modelos de negocio, profesionalizar capacidades digitales y consolidar herramientas colaborativas, algo especialmente importante en redes cooperativas y comunitarias (Fuster Morell et al., 2022, pp. 4-6; CIRIEC-España, 2019, p. 1). Además, la OCDE subraya que las cooperativas de plataforma, al usar webs o aplicaciones bajo propiedad y gestión de sus miembros, pueden constituir una alternativa para generar actividad económica con mejores condiciones de trabajo y una gobernanza más democrática que la de muchas plataformas convencionales (OECD, 2023, párrs. 1-3).

Sin embargo, la digitalización también plantea riesgos y tensiones. Uno de los más claros es la dependencia de plataformas corporativas que concentran poder, intermedian de forma extractiva y condicionan la visibilidad, las relaciones económicas y el acceso a los datos. En este sentido, varios trabajos advierten de que el capitalismo digital se apoya en la intermediación de plataformas, la precarización laboral y la explotación masiva de datos, dinámicas que chocan frontalmente con los principios de la economía social y solidaria (Espelt y Vega Rodríguez, 2025, pp. 88-89). También pueden aparecer desigualdades por brecha digital, dificultades de capacitación, adopción insuficiente de herramientas colaborativas y problemas para integrar perspectivas de igualdad y soberanía tecnológica en la práctica cotidiana (Fuster Morell et al., 2022, pp. 4-7; Espelt et al., 2024, p. 179).

Por eso, considero que el reto para MESCoop Aragón no es simplemente “digitalizarse más”, sino hacerlo de manera coherente con los principios de la ESS. Algunas estrategias razonables serían priorizar software libre y recursos abiertos, reforzar la formación digital de las entidades y de las personas socias, asegurar una gobernanza participativa sobre las herramientas digitales y cuidar especialmente la gestión de datos. En esta línea, el Comité Económico y Social Europeo ha señalado que la forma cooperativa en entornos digitales puede servir también para organizar el intercambio y la gobernanza de datos sin ceder el control a intermediarios externos (European Economic and Social Committee, 2021, párr. 1). Del mismo modo, investigaciones recientes sobre economía social destacan la importancia de impulsar infraestructuras tecnológicas cooperativas y orientadas al procomún digital como forma de disputar las lógicas dominantes del capitalismo de plataforma (Espelt y Vega Rodríguez, 2025, p. 88).

En mi opinión, la digitalización puede fortalecer mucho a una entidad como MESCoop Aragón si se orienta a mejorar la intercooperación, la visibilidad, la participación y el impacto social del proyecto. Pero para que eso ocurra, debe desarrollarse desde criterios de soberanía tecnológica, democracia, inclusión y cuidado de los datos. De lo contrario, existe el riesgo de incorporar herramientas digitales que aumenten la dependencia respecto a modelos empresariales poco compatibles con la economía social y solidaria (REAS Aragón, s. f., párrs. 1-4; OECD, 2023, párrs. 1-3; Espelt y Vega Rodríguez, 2025, pp. 88-89).

CIRIEC-España. (2019). Economía social y digitalización. Presentación del monográfico. CIRIEC-España, Revista de Economía Pública, Social y Cooperativa, (95), 5-9. https://ciriec-revistaeconomia.es/wp-content/uploads/CIRIEC_9500_presentacion.pdf

Espelt, R., y Vega Rodríguez, N. (2025). La digitalización de la economía social y solidaria en la era del capitalismo digital. Revista de Economía Crítica, (39), 87-103. https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=10291132

Espelt, R., Vega, N., y colaboradores. (2024). Digital challenges in the social economy: Gender-egalitarian practices & FLOSS. Universitat Oberta de Catalunya. https://openaccess.uoc.edu/server/api/core/bitstreams/8894e040-a563-42f9-b500-5371cd3cee1d/content

European Economic and Social Committee. (2021). Non-standard employment and platform cooperatives in the digital transformation of industry (own-initiative opinion). https://www.eesc.europa.eu/en/our-work/opinions-information-reports/opinions/non-standard-employment-and-platform-cooperatives-digital-transformation-industry-own-initiative-opinion

Fuster Morell, M., Espelt, R., y Vega, N. (2022). La digitalización de la economía social: El caso de la ciudad de Barcelona. CIRIEC-España. https://openaccess.uoc.edu/items/ad7ac429-a053-4b48-815d-6ea227732683?locale=es

Mercado Social. (s. f.). Mercado Social Aragón. Recuperado el 16 de marzo de 2026.

Mercado Social de Aragón. (s. f.). Participa como entidad. Recuperado el 16 de marzo de 2026.

OECD. (2023). Platform cooperatives and employment. OECD Publishing.

REAS Aragón. (s. f.). Mercado Social de Aragón. Recuperado el 16 de marzo de 2026.